Cotonou, capitale économique de la République du Bénin et ses environs à 1.000.000 habitants, dispose d’un système d’alimentation en eau potable qui couvre partiellement la ville de Cotonou et ses banlieues. Vue la saturation des champs de captage actuels et l’étendue limitée du réseau, la SONEB a lancé en 2005 un projet d’amélioration du système d’AEP de la ville de Cotonou afin d’assurer la disponibilité d’eau potable à moyen et long terme. En 2005 la SONEB a réalisé une étude diagnostique du système d’AEP qui a révélé la nécessité d’exécution de grands travaux d’un coût de l’ordre de 70 Mio €. La réalisation de ces travaux a été scindée en 3 phases :

• Phase 1 : travaux d’urgence – actuellement achevée
• Phase 2 : 1ère tranche de développement (2008-2012) : renforcement de l’infrastructure hydraulique pour produire et traiter au moins 30.000 m3/jour supplémentaire, création d’un 4ème réseau de distribution – contrat actuel, qui consiste en :
  • Extension du champ de forage (16 puits, 61.000 m³/jour)
  • Construction d’un nouveau système de transmission d’eau brute avec conduite de refoulement 25,7 km (DN 200–DN 800)
  • Réhabilitation et extension du traitement d’eau brute:
    • Usine d’eau de Godomey : Réhabilitation des installations existantes (capacité 18.400 m3/j soit 800 m3/h) ; travaux d’extension pour porter la capacité totale à 41.662 m3/j soit 1811 m3/h : Construction des tours de dégazage supplémentaires, construction d’une bâche d’eau traitée de 2.000 m³, extension des installations de dosage des réactifs (chaux et hypochlorite de calcium)
    • Usine d’eau de Védoko  (capacité totale 52.931 m3/j soit 2.301 m3/h  : Extension des installations de dosage, adaptation des armoires de commande
  • Réhabilitation et extension du system de pompage:
    • Usine d’eau de Godomey : Extension de la station de pompage pour installer le pompage vers deux zones de distribution  (Védoko et Godomey); installation des nouvelles pompes à débit variable en visant l’extension future avec l’installation d’une pompe supplémentaire pour satisfaire la demande en 2025, capacité totale : vers Védoko : 2015 : 2+1 pompes 21.850 m3/j  ; 2025 : avec 1 pompe supplémentaire 24.200 m3/j  ; caractéristiques des pompes : , vers Védoko : 330 – 550 m3/h  à 60 – 36 m ; 132 kW ; vers Godomey : 2015 :2+1 pompes, 19.812m3/j ; 2025 : avec une pompe supplémentaire 30.875 m3/j ; caractéristiques des pompes : 300 – 640 m3/h  à 73 – 47 m ; 132kW
    • Usine d’eau de Védoko :installation des pompes supplémentaires avec les caractéristiques suivantes : vers réseau Maro Militaire : 350 m3/h  à 55m ; 132 kW ; vers réseau Akpakpa : 450 m3/h  à 65m ; 160 kW
  • Construction d’un nouveau château d’eau (1.750 m³)
    • Réhabilitation de 16,5 km de réseau d’AEP (DN 200)
    • Extension de 90,9 km de réseau d’AEP (DN 60 – DN 600)
    • Amélioration des conditions d’exploitation par l’installation d’un système de télégestion
    • Fourniture et pose de 7.000 branchements particuliers

• Phase 3 : 2ème tranche de développement: renforcement des actions de la phase 2, traitement/pompage et distribution de 20.000 m3/jour supplémentaires

La maîtrise d’œuvre concerne les travaux d’investissement de la phase 2 dont les objectifs sont :

• Amélioration de la rentabilité financière de la SONEB
• Mobilisation d’une ressource supplémentaire et amélioration des conditions d’exploitation
• Renforcement du système d’adduction, de traitement /pompage et de distribution

Investissement phase 2 : 32.000.000 Euro

Services fournis

La mission de maîtrise d’œuvre comprend :

• L’élaboration d’avant-projet détaillé (APD) pour la réalisation des travaux d’extension du système AEP
• L’élaboration des dossiers d’appel d’offres (DAO) pour les marchés de travaux et de fourniture
• L'assistance dans la passation des marchés des travaux et fourniture incluant l’analyse des offres et la rédaction du rapport d’évaluation
• La supervision technique et financière de l’exécution des contrats de travaux conformément au Cahier des Clauses Techniques Particulières comprenant la validation des dossiers d’exécution, la rédaction de rapports d’avancement et la coordination entre les intervenants